PNSでは、パチンコ業界を中心に総合的な視点でのコンサルティングサービスをご提供しております。
コンサルティングは、魔法ではありません。手をかけず、自動的に経営システムが構築されるものでもありません。
PNSでは、経営に関わるそれぞれの要素から御社の現状を判断し、経営全般にわたる診断・ご指導をさせていただきます。そんな「キッカケ」を利用し、御社自身で、問題・課題の解決に臨んでいただければと思っております。
コンサルタントの使命は、成果をあげることです。従って成果があがらなければ報酬はいただきません。
ご契約時に、双方で協議の上、決算時の目標利益と成果報酬率を設定し、実際の利益が目標利益を上回った場合、超過額に成果報酬率を掛けた金額を報酬としていただきます。
■販促費の費用対効果最大化
■人件費最小化
■コスト削減施策による経費の最小化
…等、「無理」「無駄」の「見える化」で中長期的な対策を実施いたします。
■店舗内の分析
■商圏・競合店の調査
■経営サイドへのヒアリング
以上の調査より、問題、課題を抽出し、課題の優先順位を決め、最適な改善策をご提案し、戦略、戦術内容、目標、スケジュール等を決め、 コンサルティング内容を提示します
株式会社 PNS
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